汽配行業管理難點
　　1. 產品按設計進行生產，物料庫存量大，組裝之前不知道庫存已經配套多少。
　　2. 產品個性化需求較多，交期期較短，新產品的開發管理和跟蹤極其困難。
　　3. 質量的管理要求較高，對成品、重要部件難以進行有效的質量跟蹤。
　　4. 工藝流程比較復雜，工藝路線靈活，制造資源難已有效協調。
　　5. 生產計劃的制訂與生產任務的管理任務繁重。
　　用友ERP汽車汽配行業解決方案

用友ERP汽車汽配行業方案特色
　　1. 實現數據管理的全面集成。提供與各種通用PDM軟件的接口，支持個性化產品結構配置，精確管理成千上萬的零部件 。大大縮短產品由設計到生產的周期。快速滿足客戶的個性化生產要求。
　　2. 全面的質量管理。用友ERP生產制造系統提供產品逐批檢驗、過程檢驗，實現從采購、生產到銷售的全面質量管理。全面提高產品質量，提升產品競爭力。
　　3. 以客戶為中心的銷售管理。可隨時跟蹤銷售訂單在計劃、采購原料、生產、庫存準備、出貨情況、成本及毛利分析、應收、售后服務等各環節的情況，以最快的供貨速度、最小的銷售成本。滿足客戶需求。
　　4. 有條不紊的計劃管理。通過全局考慮的物料需求計劃和能力計劃，科學安排生產計劃。減少因計劃偏差導致的生產、庫存、采購等環節的資金固化。
　　5. 精確的成本控制體系。銷售，采購、庫存、生產、財務等業務環節應緊密銜接、數據信息及時充分共享，達到產銷平衡，降低庫存積壓帶來的資金積壓和庫存成本，而有交付保障的計劃，避免了無謂的加班和無效的支出，同時降低生產的浪費。