制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確打開方式
德國工業(yè)4.0,美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),中國制造2025,路徑不同卻異曲同工。其根本的核心都是試圖通過企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,來推動全社會智能工廠、智能生產(chǎn)和智能物流的實現(xiàn),從而完成新一輪的工業(yè)革命。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型,你準備好了啊?
市場調(diào)研機構(gòu)IDC的報告指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為所有企業(yè)應對挑戰(zhàn)的主要戰(zhàn)略。預計到2018年,全球1000強企業(yè)中的67%、中國1000強企業(yè)中的50%都將把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。
大咖的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新技能
盡管全球的數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱潮一浪高過一浪,然而企業(yè)真正實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的卻寥寥無幾。作為中國白電制造的領軍企業(yè),美的集團一直沒有停止創(chuàng)新的步伐。2016美的集團中報凈利潤94.96億 同比增長14.08%,全年發(fā)展態(tài)勢良好。這與美的集團由上至下地堅持轉(zhuǎn)型策略密不可分。其中“產(chǎn)品領先、效率驅(qū)動、全球經(jīng)營”的三大策略,引領了美的集團的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
美的集團通過移動化、大數(shù)據(jù)、云和智能制造四大舉措,按照美的的T+3模式,進一步打通用戶端到端、產(chǎn)品端到端、訂單端到端的流程與系統(tǒng)。其IT策略升級的主要路徑包括:
企業(yè)信息化是數(shù)字化的基礎,可以通過互聯(lián)網(wǎng)化倒逼信息化。
擁抱云應用,簡單快捷跟上數(shù)字化。
用新技術如移動化、大數(shù)據(jù)去積極引領業(yè)務。
擁抱互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確打開方式
根據(jù)埃森哲公司CEO PierreNanterme先生的論斷,即數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗是很多全球財富500強隕落的主要原因。麥肯錫的研究報告也指出,50%的企業(yè)在試圖向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中會以失敗而告終。可見企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇與風險并存,規(guī)避風險的方式其中之一就是找到轉(zhuǎn)型路上的優(yōu)質(zhì)的合作者、引領者。
它,源自于世界500強企業(yè)信息科技,豐富的實踐和行業(yè)經(jīng)驗是絕對的“接地氣”;
它,通過移動互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術為企業(yè)提供全價值鏈云服務;
它,由來自互聯(lián)網(wǎng)公司、大型企業(yè)、跨國IT企業(yè)及國內(nèi)外一流學府的成員組成,具備堅實的技術和人才基礎。
它——美云智數(shù),2017.03.03,深圳蛇口希爾頓南海酒店,《美云啟航 智數(shù)未來》美云智數(shù)產(chǎn)品發(fā)布會,即將來到你身邊,一同探尋數(shù)字化企業(yè)的正確打開方式。
發(fā)布會四大亮點,給你不一樣的體驗:
全方位展現(xiàn)美云智數(shù)產(chǎn)品在企業(yè)中的成果應用案例及產(chǎn)品體驗;
體驗與業(yè)界大咖們一起深入交流;
與500位來自不同企業(yè)精英們一起探討行業(yè)話題;
進入美的制造業(yè)務轉(zhuǎn)型的核心部分——智能化工廠進行親身體驗和參觀。
如果數(shù)字化轉(zhuǎn)型正給你帶來困擾,如果新的技術和方案正是你在苦苦尋找的,如果云應用是你的下一個目標……都歡迎你來到這場年度盛世,共同參與和見證美云智數(shù)的啟航之旅。
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