中國已經(jīng)提出中國版的工業(yè)4.0即中國制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃,實現(xiàn)從制造大國轉型制造強國。但我們需要清醒的認識到,我們大部分企業(yè)處在工業(yè)2.0、工業(yè)3.0階段,具體需求體現(xiàn)在:多品種、小批量的靈活生產(chǎn)模式,項目型制造模式,迭代性研發(fā)制造的動態(tài)流程控制,柔性制造的精益生產(chǎn),多種管控模式的多組織、多工廠、多維度的集團管理,管理會計的多種責任核算預算中心、阿米巴模式和ABC作業(yè)成本等方面。

“工業(yè)4.0“是一個革新的信號,雙義智能管理平臺是能夠幫助其輕松落地企業(yè)的重要工具。雙義智能管理平臺包含6大管理技術和9大IT技術,使管理與IT、人和人、人和機器、機器和機器以及服務和服務之間能夠互聯(lián),從而實現(xiàn)橫向、縱向和端對端的高度集成。集成是工業(yè)4.0的關鍵,是實現(xiàn)智能工廠的技術前提。

為什么說雙義智能管理平臺是最好的工具呢?

簡單舉個例子,企業(yè)基于雙義智能管理平臺的管理技術的幫助,可使企業(yè)內部理體系建設進行流程化、標準化、再優(yōu)化的持續(xù)管理;通過IT技術幫助,可將實現(xiàn)與企業(yè)原有的HR系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、PDM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等的全面對接,將原有各自為政的內部系統(tǒng)打通聯(lián)接,真正意義上完成了信息共享。不僅如此,平臺結合微信、APP等移動端的即時協(xié)作,將人員、信息、應用、流程緊密結合,提高效率,消除企業(yè)社交壁壘,建立供應商的社交社區(qū)、尋源、合同、供應協(xié)作、供應商管理。真正實現(xiàn)成本節(jié)約、信息共享。這都是屬于“工業(yè)4.0”的典型特征。

“工業(yè)4.0”的道路才剛起步,聽起來很美,真正實現(xiàn)還需要腳踏實地,一點一點實現(xiàn)企業(yè)的落地。憑借雙義智能管理平臺的張力,企業(yè)實現(xiàn)“工業(yè)4.0”不再遙不可及。