近日，海爾集團旗下日日順商城（日日順物聯(lián)網(wǎng)有限公司）與和而泰（深圳和而泰智能控制股份有限公司）在上海簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同發(fā)布了日日順健康平臺戰(zhàn)略規(guī)劃，將大數(shù)據(jù)系統(tǒng)進一步聚焦智能大健康產(chǎn)業(yè)，這意味著凈水行業(yè)正式迎來“量化定制”時代，未來有望快速復制到其他健康產(chǎn)業(yè)。

各自為政 導致凈水企業(yè)和用戶“雙輸”

據(jù)了解，當前凈水市場呈高速增長之勢，市場規(guī)模逐年提升，從2013年的72億猛增至2015年的192億，3年實現(xiàn)了近3倍的增長。經(jīng)濟下行未能阻擋人們健康意識的提升，業(yè)內(nèi)人士預測2016年凈水市場將在震蕩中前行，市場規(guī)模將達300億，增速約56.3%。

強勁增速驅(qū)動下凈水市場卻遲遲沒有“引爆”，國內(nèi)凈水設備仍然只進入了少數(shù)家庭，究其原因，行業(yè)整體缺乏統(tǒng)一規(guī)范，仍處于“各自為政”的分裂發(fā)展狀態(tài)，力量分散導致發(fā)展動能不足。據(jù)悉，國內(nèi)凈水器廠家雖多達3000多家，但有國家衛(wèi)生部批件的不超過三分之一，規(guī)模過億企業(yè)不超過15家，每家企業(yè)都在極力拓展自己的用戶群，但由品牌競爭帶來的數(shù)據(jù)壁壘，使他們長期處于零和博弈狀態(tài)，為行業(yè)發(fā)展和用戶健康帶來的正向動力少之又少。

行業(yè)專家表示，數(shù)據(jù)壁壘的直接受害者還是用戶，由于不了解自家水質(zhì)、自身需求以及凈水設備品牌的真實情況，有的用戶就算想要買凈水設備提升身體健康，也會因為擔憂真實效果或負面效果而遲遲難下決定。目前來看，數(shù)據(jù)壁壘已成為阻礙凈水行業(yè)發(fā)展的主要瓶頸，行業(yè)亟需一個有影響力的大平臺，將分散的用戶需求、品牌設備、各區(qū)水質(zhì)等大數(shù)據(jù)進行收集共享，形成行業(yè)發(fā)展的“向心力”。

強強聯(lián)手 日日順健康用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)“量身定制”

這個“向心力”近日出現(xiàn)了，日日順商城牽手和而泰成立日日順健康平臺，結(jié)合雙方在渠道、服務和技術等方面的資源，從兩方面用大數(shù)據(jù)重塑凈水產(chǎn)業(yè)。一是打通大數(shù)據(jù)壁壘，將分散的用戶數(shù)據(jù)收集起來，即實現(xiàn)從N到1的開放整合；二是深挖大數(shù)據(jù)價值，為用戶提供個性化的解決方案，即實現(xiàn)從1到N的私人定制。

據(jù)了解，作為專業(yè)的凈水渠道和服務平臺，日日順商城在過去兩年間收集了全國168萬個社區(qū)的水質(zhì)數(shù)據(jù)，積累了約1106個應用場景、3068個解決方案，而和而泰在水健康及健康智能硬件、智能臥室場景控制與場景服務、智能美容場景控制與場景服務、嬰童場景監(jiān)測管理與控制領域的發(fā)展水平處于全球行業(yè)前列，一個長于場景，一個精于技術，雙方聯(lián)合的直接結(jié)果是凈水行業(yè)主要的數(shù)據(jù)版塊迅速合并進而開放，數(shù)據(jù)從壟斷性資源變?yōu)閮羲袠I(yè)轉(zhuǎn)型升級的強大支撐。

形成數(shù)據(jù)網(wǎng)絡不是最終目的，將數(shù)據(jù)反哺用戶才是根本。日日順健康平臺上有500多個社群、70多萬個微店和4700多萬會員粉絲，可以作為用戶需求的輸入源頭，再由品牌商在線“搶單”，可以快速提供社群交互定制的解決方案。再結(jié)合200多家O2O體驗館和3500 多個服務網(wǎng)點，以及線下日日順物流的9萬臺物流車、18萬服務兵，用戶可以享受從被動→主動→增值的全流程服務升級，讓凈水解決方案也可以像西裝一樣“量身定制”。

行業(yè)專家表示，大數(shù)據(jù)帶來的將是一次社會產(chǎn)業(yè)革命，需要社會各界和產(chǎn)業(yè)鏈各方共同來驅(qū)動。未來，數(shù)據(jù)挖掘帶來萬物互聯(lián)，資源共享帶來服務整合，從這方面來說，日日順商城與和而泰本次戰(zhàn)略合作，是用大數(shù)據(jù)加速凈水產(chǎn)業(yè)從智能產(chǎn)品到智慧生態(tài)的轉(zhuǎn)變，作為承接雙方合作的主體，日日順健康平臺在未來將展現(xiàn)出巨大的商業(yè)價值。