日本連接器廠商擴(kuò)充全球生產(chǎn)銷(xiāo)售體系
日本主要連接器廠商擴(kuò)充全球生產(chǎn)銷(xiāo)售體系步伐進(jìn)一步加快。為了擴(kuò)大全球事業(yè)，各廠商正在擴(kuò)充、重組以中國(guó)、東南亞國(guó)家為中心的海外生產(chǎn)體系。同時(shí)計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)歐洲、美國(guó)、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)內(nèi)地等海外銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)體系，擴(kuò)充與用戶緊密相關(guān)的銷(xiāo)售支持體系。2005年夏季以來(lái)，全球連接器的需求長(zhǎng)期保持旺盛勢(shì)頭。在這種背景下，今年的全球連接器生產(chǎn)依然維持了積極增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。除了擴(kuò)大現(xiàn)有工廠的生產(chǎn)規(guī)模外，在中國(guó)、越南新建工廠的動(dòng)向也引人注目。對(duì)成品市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的印度、前東歐市場(chǎng)的關(guān)注程度也在不斷提高。
在中國(guó)內(nèi)地尋找廠址
很多廠商加強(qiáng)在華生產(chǎn)體系的同時(shí)，通過(guò)生產(chǎn)線的自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)了在不增加人員的前提下增加產(chǎn)量的目標(biāo)。預(yù)計(jì)在今明兩年內(nèi)，中國(guó)內(nèi)地工廠的這種自動(dòng)化、機(jī)械化趨勢(shì)將進(jìn)一步發(fā)展。在內(nèi)地新廠址的候選地將從最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的上海、深圳轉(zhuǎn)向條件相對(duì)便利的城市。
對(duì)日系電子零部件廠商來(lái)說(shuō)，急劇擴(kuò)大的中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的未來(lái)潛力巨大。在中國(guó)的生產(chǎn)，由過(guò)去的以出口加工為中心快速轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾袊?guó)內(nèi)地銷(xiāo)售為目的的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
從過(guò)去的以香港為中心的營(yíng)業(yè)體系轉(zhuǎn)向在華東地區(qū)新設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)該地區(qū)營(yíng)業(yè)的支持,將過(guò)去的出差?？奎c(diǎn)升級(jí)為當(dāng)?shù)胤ㄈ?并以香港分公司、上海分公司為中心，形成向北京、大連、天津等主要城市輻射的格局。在華南地區(qū)，由過(guò)去的以香港為中心，向深圳、東莞、廣州轉(zhuǎn)移營(yíng)業(yè)職能的方向發(fā)展。
同時(shí)，在華工廠的運(yùn)營(yíng)方式也由過(guò)去那種不能向中國(guó)內(nèi)地直接銷(xiāo)售的“來(lái)料加工”方式轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢栽谥袊?guó)內(nèi)地銷(xiāo)售的“獨(dú)資”或“合資”形式。
各廠商還十分重視加強(qiáng)在華的設(shè)計(jì)體系和生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的力量，逐步重建全球事業(yè)體系,越來(lái)越多的廠商計(jì)劃在自家的中國(guó)工廠內(nèi)建立涂裝線，以加強(qiáng)自主生產(chǎn)能力。
重新審視東南亞地區(qū)
為了規(guī)避生產(chǎn)向中國(guó)過(guò)分集中所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，最近越來(lái)越多的廠商開(kāi)始重新審視在東南亞地區(qū)開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)的意義。日系連接器生產(chǎn)廠商原先在亞洲的馬來(lái)西亞、菲律賓、印度尼西亞、泰國(guó)等國(guó)都有生產(chǎn)基地。最近又開(kāi)始充實(shí)這些地區(qū)的生產(chǎn)體系。其中，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)很快的泰國(guó)和作為下一個(gè)新廠址理想目標(biāo)的越南都很引人注目。
隨著諾基亞、摩托羅拉、三星電子等大型手機(jī)生產(chǎn)廠商在印度開(kāi)展業(yè)務(wù)，印度市場(chǎng)越來(lái)越引起廣泛關(guān)注。在印度，手機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)一直很活躍?？梢灶A(yù)見(jiàn)，未來(lái)在印度本地也會(huì)開(kāi)始手機(jī)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。以往也有大型外資連接器廠商在印度設(shè)廠，日系連接器廠商也開(kāi)始覬覦印度市場(chǎng)，并開(kāi)始對(duì)印度市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究。
為了加強(qiáng)對(duì)成長(zhǎng)迅速的韓國(guó)企業(yè)的支持，有的廠商在韓國(guó)新開(kāi)設(shè)了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。如何加強(qiáng)對(duì)泰國(guó)這一由于其汽車(chē)和白色家電市場(chǎng)的重要地位而引起廣泛關(guān)注的市場(chǎng)的支持，也是各廠商所面臨的課題。
為了加強(qiáng)包括中國(guó)內(nèi)地和臺(tái)灣、香港地區(qū)在內(nèi)的中國(guó)業(yè)務(wù)，有廠商正在設(shè)立管理整個(gè)華人圈的網(wǎng)點(diǎn)或常駐協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。
最近，組裝廠商的全球化正在發(fā)展。但很多廠商的設(shè)計(jì)與量產(chǎn)分別在兩個(gè)不同的地方進(jìn)行。設(shè)計(jì)后的跟蹤業(yè)務(wù)也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為了擴(kuò)大北美市場(chǎng)銷(xiāo)售額，各廠商都很重視重建在華的組織體系，提高當(dāng)?shù)卮砩痰臉I(yè)務(wù)水平，為提高包括日系代理商、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)內(nèi)地以及全球批發(fā)商在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力而重建代理商網(wǎng)絡(luò)。
在歐洲建立統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)
此外，為了應(yīng)對(duì)全球手機(jī)、筆記本電腦、汽車(chē)電子產(chǎn)品事業(yè)不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)，有廠商在北美、歐洲地區(qū)新增或擴(kuò)充營(yíng)業(yè)或銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了工程維護(hù)。在歐洲設(shè)立統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)，擴(kuò)充在歐美的銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)及銷(xiāo)售工程師體系。根據(jù)日系平板電視廠商海外生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,歐洲汽車(chē)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，各廠商特別把重點(diǎn)放在了建立全球體系上。近年來(lái)，日本連接器廠商積極參加在北美、歐洲以及亞洲、中國(guó)等地舉辦的展覽會(huì)及海外個(gè)展。
此外，各廠商把今年的工作重點(diǎn)放在了進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，開(kāi)展生產(chǎn)革新活動(dòng)上，比如引進(jìn)豐田式生產(chǎn)模式，推動(dòng)自動(dòng)化、機(jī)械化發(fā)展，開(kāi)展物流體系合理化發(fā)展等降低企業(yè)成本的活動(dòng)。
在中國(guó)內(nèi)地尋找廠址
很多廠商加強(qiáng)在華生產(chǎn)體系的同時(shí)，通過(guò)生產(chǎn)線的自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)了在不增加人員的前提下增加產(chǎn)量的目標(biāo)。預(yù)計(jì)在今明兩年內(nèi)，中國(guó)內(nèi)地工廠的這種自動(dòng)化、機(jī)械化趨勢(shì)將進(jìn)一步發(fā)展。在內(nèi)地新廠址的候選地將從最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的上海、深圳轉(zhuǎn)向條件相對(duì)便利的城市。
對(duì)日系電子零部件廠商來(lái)說(shuō)，急劇擴(kuò)大的中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的未來(lái)潛力巨大。在中國(guó)的生產(chǎn)，由過(guò)去的以出口加工為中心快速轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾袊?guó)內(nèi)地銷(xiāo)售為目的的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
從過(guò)去的以香港為中心的營(yíng)業(yè)體系轉(zhuǎn)向在華東地區(qū)新設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)該地區(qū)營(yíng)業(yè)的支持,將過(guò)去的出差?？奎c(diǎn)升級(jí)為當(dāng)?shù)胤ㄈ?并以香港分公司、上海分公司為中心，形成向北京、大連、天津等主要城市輻射的格局。在華南地區(qū)，由過(guò)去的以香港為中心，向深圳、東莞、廣州轉(zhuǎn)移營(yíng)業(yè)職能的方向發(fā)展。
同時(shí)，在華工廠的運(yùn)營(yíng)方式也由過(guò)去那種不能向中國(guó)內(nèi)地直接銷(xiāo)售的“來(lái)料加工”方式轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢栽谥袊?guó)內(nèi)地銷(xiāo)售的“獨(dú)資”或“合資”形式。
各廠商還十分重視加強(qiáng)在華的設(shè)計(jì)體系和生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的力量，逐步重建全球事業(yè)體系,越來(lái)越多的廠商計(jì)劃在自家的中國(guó)工廠內(nèi)建立涂裝線，以加強(qiáng)自主生產(chǎn)能力。
重新審視東南亞地區(qū)
為了規(guī)避生產(chǎn)向中國(guó)過(guò)分集中所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，最近越來(lái)越多的廠商開(kāi)始重新審視在東南亞地區(qū)開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)的意義。日系連接器生產(chǎn)廠商原先在亞洲的馬來(lái)西亞、菲律賓、印度尼西亞、泰國(guó)等國(guó)都有生產(chǎn)基地。最近又開(kāi)始充實(shí)這些地區(qū)的生產(chǎn)體系。其中，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)很快的泰國(guó)和作為下一個(gè)新廠址理想目標(biāo)的越南都很引人注目。
隨著諾基亞、摩托羅拉、三星電子等大型手機(jī)生產(chǎn)廠商在印度開(kāi)展業(yè)務(wù)，印度市場(chǎng)越來(lái)越引起廣泛關(guān)注。在印度，手機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)一直很活躍?？梢灶A(yù)見(jiàn)，未來(lái)在印度本地也會(huì)開(kāi)始手機(jī)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。以往也有大型外資連接器廠商在印度設(shè)廠，日系連接器廠商也開(kāi)始覬覦印度市場(chǎng)，并開(kāi)始對(duì)印度市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究。
為了加強(qiáng)對(duì)成長(zhǎng)迅速的韓國(guó)企業(yè)的支持，有的廠商在韓國(guó)新開(kāi)設(shè)了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。如何加強(qiáng)對(duì)泰國(guó)這一由于其汽車(chē)和白色家電市場(chǎng)的重要地位而引起廣泛關(guān)注的市場(chǎng)的支持，也是各廠商所面臨的課題。
為了加強(qiáng)包括中國(guó)內(nèi)地和臺(tái)灣、香港地區(qū)在內(nèi)的中國(guó)業(yè)務(wù)，有廠商正在設(shè)立管理整個(gè)華人圈的網(wǎng)點(diǎn)或常駐協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。
最近，組裝廠商的全球化正在發(fā)展。但很多廠商的設(shè)計(jì)與量產(chǎn)分別在兩個(gè)不同的地方進(jìn)行。設(shè)計(jì)后的跟蹤業(yè)務(wù)也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為了擴(kuò)大北美市場(chǎng)銷(xiāo)售額，各廠商都很重視重建在華的組織體系，提高當(dāng)?shù)卮砩痰臉I(yè)務(wù)水平，為提高包括日系代理商、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)內(nèi)地以及全球批發(fā)商在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力而重建代理商網(wǎng)絡(luò)。
在歐洲建立統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)
此外，為了應(yīng)對(duì)全球手機(jī)、筆記本電腦、汽車(chē)電子產(chǎn)品事業(yè)不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)，有廠商在北美、歐洲地區(qū)新增或擴(kuò)充營(yíng)業(yè)或銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了工程維護(hù)。在歐洲設(shè)立統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)，擴(kuò)充在歐美的銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)及銷(xiāo)售工程師體系。根據(jù)日系平板電視廠商海外生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,歐洲汽車(chē)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，各廠商特別把重點(diǎn)放在了建立全球體系上。近年來(lái)，日本連接器廠商積極參加在北美、歐洲以及亞洲、中國(guó)等地舉辦的展覽會(huì)及海外個(gè)展。
此外，各廠商把今年的工作重點(diǎn)放在了進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，開(kāi)展生產(chǎn)革新活動(dòng)上，比如引進(jìn)豐田式生產(chǎn)模式，推動(dòng)自動(dòng)化、機(jī)械化發(fā)展，開(kāi)展物流體系合理化發(fā)展等降低企業(yè)成本的活動(dòng)。
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