錨定方向,協同共進 —— 富捷科技制造中心2025 年中目標
2025年7月15日,富捷科技于安徽生產基地召開年中制造中心戰略會議。會議以"目標-共識-執行"為軸,凝聚全員智慧,共繪電子元件行業領軍新藍圖。
· 明徑:思維范式錨定前行目標
制造中心率先亮劍,提出"四級思維"管理范式——標準極高、動作極簡、速度極快、成果極大。特別提出以“思維方式轉變”為底層驅動,通過生產效率、良率優化、技術創新三維聯動,鍛造"中國智造"的成本護城河。各部門負責人立足當下業務實際,著眼長遠戰略布局,以數據為鏡,既見上半年攻堅成果,更聚焦差距轉化為戰略突破口。大家深刻認識到,每一個細分目標的達成,都是向 “全球貼片電阻領軍企業” 愿景邁進的堅實步伐。
- 同頻:價值觀驅動的戰略解碼
在戰略同頻環節,董事長郭顏桂以 “誠信、用心、學習、感恩、利他” 價值觀為錨,深度鏈接 “成為全球貼片電阻領軍企業、打造電子元器件世界級品牌” 的發展愿景,讓參會人員明晰 。
郭總提出,戰略絕非停留在高層規劃,而是應該融入到每位富捷人日常工作中,成為每日的行動指引 。隨后,會議表彰了在成本管控與技術創新領域表現突的團隊與個人,彰顯"以奮斗者為本"的文化內核。
隨后進入表彰環節,公司對上半年在降本增效、技術創新等領域表現突出的團隊與個人進行嘉獎。
- 篤行:從戰略藍圖到執行沙盤
大家對戰略與執行研討展開了熱烈討論。各部門圍繞戰略目標,拆解執行路徑,聚焦 “怎么做、誰來做、何時成” 深入交流。研討中,大家直面問題,不回避挑戰,針對 “如何平衡成本管控與良率提升”“怎樣快速響應高端客戶定制需求” 等關鍵問題,碰撞出諸多務實解決方案。
董事長郭顏桂在總結時強調,戰略執行要以 “信,請深深信;愛,請深深愛” 的信念為支撐,全體富捷人需以積極主動的思維、敢于擔當的態度,將戰略轉化為實實在在的業績,在全球電子元件賽道上書寫 “中國智造” 新篇。
結語:向世界級品牌進擊
此次會議既是半程復盤,更是決勝未來的戰略啟航。富捷科技將以貼片電阻為支點,通過技術破界與管理創新,持續向電子元器件產業價值鏈頂端攀登。未來,富捷科技將以此次會議為新起點,在 “成為全球貼片電阻領軍企業” 的征程中,富捷科技將凝聚全員力量,砥礪前行,用精準執行與創新突破,為電子元件產業發展注入富捷動能,向著世界級品牌目標穩步邁進。
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